学无止境 勤则可达——西凤酒品牌运营公司市场工作分享讨论会召开

发布时间：2025-07-08 10:36:22 来源：放长线钓大鱼网 作者：知识

原标题：学无止境 勤则可达——品牌运营公司市场工作分享讨论会召开

来源：西凤酒

1月31日上午，学无西凤享讨品牌运营公司在办公楼五楼会议室召开了市场工作分享讨论会。止境作分召开本次会议由总经理韩建科组织，勤则认真传达年度工作部署会议上的可达讲话精神。副总经理许晓杰，酒品总经理助理张小利、牌运董晓利，司市客户服务部部长吕宏英、场工副部长刘宝林，学无西凤享讨各区域品牌经理及公司全体人员参加本次会议。止境作分召开会议由行政管理部部长李婷主持。勤则

品牌运营公司总经理韩建科作年度重点工作规划

会上，可达韩建科作了题为《2023年重点工作年度规划》的酒品工作报告，通过多年的牌运市场营销经验先后从年度规划的重要性和必要性、规划方案架构、司市目标任务分解以及团队深度赋能等几个方面进行了详细的规划部署。他强调，今年全体业务人员应坚持以“九大突破”为行动纲领，树立“一切为了销售，以客户为中心”的工作理念，紧紧围绕“做大存量、做优增量”的两大核心策略，精耕细作，网络下沉，在确保陕西根据地市场健康稳步发展的同时，再合理进行省外市场存量的继承和增长。

韩建科指出，省内市场区域应发挥现有资源，必须采取多品多商模式，杜绝一个代理商多家寻求合作，确保大本营市场产品无缝隙、全渠道、高覆盖。坚守百元以下、百元以上区间价位段主销产品保存量，实现260多元价位段产品销量突破，布局400-600元区间次高端产品做增量。省外市场区域应带领潜力品牌以上客户投入费用，组建团队，有序拓展省外市场，实现省外市场突破。

随后，客户服务部部长吕宏英向大家详细介绍了产品微调及生产计划等业务办理流程。接着，行政管理部部长李婷向大家解析了人员薪酬考核体系及激励方案。分别表示将全力配合市场做好各项服务工作，为市场提供坚实有力的后勤保障。

本次会议的召开在全公司上下掀起了学习浪潮，学无止境，勤则可达，大家纷纷表示将进一步加强沟通学习，统一思想，提高认识，稳步有效推进各项工作。蓝图已绘就，奋进正当时，2023年让我们携手并进，勠力同心，砥砺前行，开启新征程、绘制新宏图、共铸新辉煌！

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